Para "hacer equipo", tenemos que tener en cuenta los siguientes puntos clave:
- OBJETIVOS: establecer metas en común, de manera clara y cuantificable.
- FUNCIONES: potenciando las cualidades de cada participante.
- INTERCONEXIÓN: cada miembro del equipo necesite de la preparación y dedicación de los demás para lograr las metas comunes.
- COMUNICACIÓN: Intercambio de información y retroalimentación.
- AGILIDAD EN EL FUNCIONAMIENTO: a través del convencimiento y no del trabajo aislado.
- RESPONSABILIDAD: sobre los actos y resultados.
- DIRECCIÓN: a través de un líder competente que marque el camino a seguir es FUNDAMENTAL.
- RESPALDO: para generar ideas nuevas e innovadoras, los errores se consideran oportunidades.
- PROCEDIMIENTO: formalizado y objetivo.
Tom Wujec presenta una investigación muy interesante sobre el "problema del malvavisco" un simple trabajo en equipo que incluye espaguetis sin cocer, 0,9 metros de cinta adhesiva y un malvavisco. ¿Quiénes son capaces de construir la torre más alta con estos ingredientes? ¿Por qué siempre un equipo sorprendente supera la media?
